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경영의 ‘현재’를 정밀 진단하고, ‘지속 가능한 성장’의 기반을 만듭니다
드림이앤씨는 기업의 재무·조직·프로세스·시장 경쟁력 등 전반적인 경영 상태를 정밀 진단하여,
수익성 향상·비용 절감·조직 효율화를 통해 지속 가능한 성장 기반 구축을 지원합니다.
왜 ‘경영진단 및 개선’이 필요한가
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매출은 늘지만 이익/현금이 남지 않는 구조
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부서 간 역할·책임이 불명확해 의사결정이 느리고 충돌이 잦은 상태
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중복 업무/병목으로 “바쁜데 성과가 낮은” 운영 비효율
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경쟁 환경 변화로 차별화·시장 전략 재정비가 필요한 상태
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개선 과제는 많은데 우선순위와 실행 로드맵이 없는 상태
무엇을
진단하나요
1) 재무 진단
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매출/이익 구조, 원가·비용 구조, 현금흐름, 재무건전성 점검
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수익성 저하 원인(마진, 고정비, 운전자본 등) 분석
2) 조직·인력·운영체계 진단
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조직 구조, 역할·권한(R&R), 의사결정/보고 체계, 협업 방식 점검
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인력 운영 효율, 병목 구간 및 책임 불명확 영역 도출
3) 업무 프로세스 진단
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핵심 업무 흐름(영업-수행-정산-지원 등) As-Is 분석
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중복/지연/오류/불필요 승인 등 비효율 요인 제거 포인트 도출
4) 시장·경쟁력 진단
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시장 환경 변화, 고객 니즈, 경쟁사 대비 포지션 분석
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핵심역량/차별화 요소 및 개선 과제 도출(제품·서비스·채널·가격 등)
산출물
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경영진단 보고서(재무·조직·프로세스·시장 경쟁력 종합 진단)
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핵심 문제 원인 분석 & 개선 과제 리스트(우선순위 포함)
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수익성 개선/비용 절감 실행안(지표·목표·실행 항목)
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조직 운영 개선안(R&R, 의사결정/보고 체계, 협업 구조)
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프로세스 개선안(As-Is/To-Be) 및 표준화 제안
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실행 로드맵(일정·담당·KPI·점검 방식)
기대효과
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수익 구조와 비용 구조가 명확해져 수익성 개선 방향이 구체화됩니다.
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불필요한 업무/병목이 줄어 조직 생산성과 실행 속도가 향상됩니다.
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기준과 책임이 정리되어 관리 체계와 의사결정 품질이 높아집니다.
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개선 과제가 로드맵과 KPI로 연결되어 지속 가능한 성장 기반이 구축됩니다.