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급변하는 비즈니스 환경에서, 전략과 실행을 연결합니다
기업의 비전 실현과 지속가능한 성장, 경쟁우위 확보를 위해
환경 변화에 흔들리지 않는 중장기 전략과 실행 로드맵을 함께 설계합니다.
왜 ‘중장기 경영전략’이 필요한가
시장·기술·규제·고객 요구가 빠르게 바뀌는 지금, 전략이 없으면 조직은 “바쁜데 성과가 없는 상태”에 빠지기 쉽습니다. 중장기 전략 수립은 다음을 가능하게 합니다.
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방향성 정렬: 대표–임원–팀이 같은 목표를 바라보게 만듭니다.
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선택과 집중: 해야 할 일/하지 말아야 할 일을 명확히 나눕니다.
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자원 배분 최적화: 인력·예산·투자 우선순위를 전략 기준으로 정합니다.
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실행력 강화: 말뿐인 전략이 아니라 “당장 실행 가능한 과제”로 떨어집니다.
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리스크 대응: 공급망, 비용, 인력, 규제 등 변수에 대한 대응 시나리오를 확보합니다.
컨설팅 주요 범위
기업의 현재 위치를 진단하고, 목표를 수치로 정의한 뒤, 실행 가능한 전략으로 구체화합니다.
비전·미션·중장기 목표 재정의
차별화 전략 & 핵심역량 설계
외부환경/시장/경쟁 분석
조직·거버넌스·운영체계 정렬
사업 포트폴리오 전략
실행 로드맵 수립(3~5년)
기대효과
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중장기 성장 방향과 핵심 전략이 한 장으로 정리됩니다.
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구성원이 같은 목표로 움직여 실행 속도가 빨라집니다.
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과제 우선순위가 정리되어 불필요한 비용/업무가 줄어듭니다.
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투자·신사업·조직개 편 등 중요한 의사결정을 근거 기반으로 할 수 있습니다.
이런 기업에 추천합니다
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매년 계획은 세우는데 실행/성과로 이어지지 않는 기업
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주력사업이 흔들려 신사업/신제품 방향이 필요한 기업
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인력·조직이 커지며 우선순위/의사결정이 느려진 기업
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매출은 늘어도 이익/현금흐름이 불안정한 기업
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정부지원사업·투자·R&D 등과 연계해 성장 로드맵을 체계화하고 싶은 기업
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