“법 대응”을 넘어서, 상시 모니터링과 비상 대응까지
갖춘 안심 경영 체계를 만듭니다
드림이앤씨는 중대재해처벌법 이행 상태를 정밀 진단해 핵심 결함(갭) 요인을 발굴·개선하고,
현장에서 실제로 돌아가는 **안전보건관리체계(점검·평가·개선 루프)**와 비상 대응 시나리오/매뉴얼을 구축하여
중대재해를 예방하고 기업의 지속 가능한 안심 경영 환경 구축을 지원합니다.
왜 ‘중대재해예방 컨설팅’이 필요한가
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법 적용(상시근로자 5인 이상 사업장 전반) 이후, 체계 구축·이행의 “증빙”이 중요해진 경우
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안전보건관리체계가 문서로만 있고, 실제 운영(반기 점검/평가/개선)이 약한 경우
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위험요인 파악·개선, 도급/용역/위탁 관리, 비상대응 등 필수 요소가 누락되어 리스크가 큰 경우
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사고 발생 시 “무엇을 누가 어떻게” 해야 하는지 불명확해 초기 대응 실패가 우려되는 경우(작업중지·대피·구호 등)
List Title
1) 이행 상태 정밀 진단(갭 분석)
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안전보건 목표·방침, 조직/권한, 예산·자원, 위험요인 관리, 협력사 관리, 교육·점검 체계 등 전반 진단
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시행령 요구사항 기준으로 핵심 결함 요인과 우선 개선 과제 도출
2) 위험요인 관리 프로세스(상시 개선 루프) 구축
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유해·위험요인 확인·개선 업무절차 수립 및 반기 1회 이상 점검 체계 설계
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(해당 시) 위험성평가 절차를 통한 운영 정합성 확보
3) 상시 모니터링 체계(점검·평가·보고)
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안전보건관리책임자/관리감독자 권한·예산 부여, 수행 평가 기준 및 반기 1회 이상 평가·관리 체계 구축
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법령 의무이행 점검(교육 포함) 및 미이행 시 인력·예산 등 개선조치 프로세스 정리
4) 비상 대응 시나리오·매뉴얼 구축(핵심)
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중대산업재해 또는 급박한 위험 상황 대비 매뉴얼 마련
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작업중지/대피/위험요인 제거, 구호조치, 추가 피해 방지를 포함하고 반기 1회 이상 점검 체계까지 설계
5) 도급·용역·위탁(협력사) 안전관리 체계 정비
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협력사의 안전조치 능력 평가, 안전관리 비용 기준, (해당 업종) 공사/건조 기간 기준 등
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기준·절차 마련 및 반기 1회 이상 점검 체계 구축
기대효과
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“체계 구축·이행”이 문서가 아닌 운영 증빙 가능한 시스템으로 정착됩니다.
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위험요인 개선과 비상대응이 표준화되어 사고 가능성과 피해 확산을 낮춥니다.
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협력사 포함 현장 전반의 관리수준이 올라가 지속 가능한 안전·보건 경영 기반이 강화됩니다.
이런 기업에 추천합니다
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5인 이상 사업장으로 법 적용 대상이며, 체계 구축/증빙 정비가 필요한 기업
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협력사 작업(도급/용역/위탁)이 많아 공정 전반 리스크 관리가 필요한 기업
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안전보건관리체계가 있으나 반기 점검·평가·개선 루프가 약한 기업