기술을 “보유”에서 “수익화”로 전환하는,
가치평가–매칭–계약–권리전략까지 통합 지원합니다
드림이앤씨는 기업이 보유한 기술의 경제적 가치 평가와 수요처(구매/도입 가능 기업) 정밀 분석을 기반으로
최적의 기술거래 매칭과 계약을 지원합니다. 또한 기술이전·라이선스 전략과 지식재산(IP) 권리 확보/강화 전략까지 수립하여
기술거래를 활성화하고 기술자산의 경제적 가치 극대화를 돕습니다.
왜 ‘기술거래’가 필요한가
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기술은 있지만 누가 살지/어떤 조건이 유리한지가 불명확한 경우
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협상 단계에서 가치·범위·대가 산정이 어려워 가격/조건이 불리해지는 경우
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특허/노하우/소프트웨어 등 권리 구조가 복잡해 분쟁·침해 리스크가 걱정되는 경우
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기술이전 이후에도 수익이 이어지도록 로열티 구조·유지 조건을 설계해야 하는 경우
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R&D 결과를 빠르게 현금화하거나, 외부 기술을 도입해 개발 시간을 단축하고 싶은 경우
컨설팅
주요 범위
1) 기술 자산 진단 & 권리 구조 정리(IP Mapping)
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특허/실용신안/상표/저작권/영업비밀/노하우 등 자산 목록화
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권리 범위, 공동권리/출원 상태, 침해·무효 리스크 등 정리
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거래 가능한 “패키지(특허+노하우+데이터+소스코드 등)”로 구조화
2) 기술 가치평가(Valuation) & 수익화 구조 설계
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기술의 시장성/차별성/대체가능성/사업 적용 범위를 분석
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거래 형태에 따른 대가 구조 설계: 일시금, 로열티(매출/수량), 최소보장, 마일스톤 등
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협상에 필요한 근거(가정/범위/리스크)를 문서로 정리
3) 수요처(시장·기업) 정밀 분석 & 매칭
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기술 적용 산업/세그먼트 정의, 잠재 도입 기업 리스트업
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수요처의 니즈·도입 장벽(규격/인증/생산/가격) 분석
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접근 전략(파트너/유통/OEM/공공/해외 등)과 우선순위 설계
4) 거래 전략 수립(이전/라이선스/공동개발)
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기술이전(양도) vs 라이선스(실시권) vs 공동개발/공동사업화 중 최적안 제안
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독점/비독점, 지역/기간/용도 제한 등 권리 조건 설계
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기술이전 후 지원(교육, 기술지도, 성능보증 범위) 조건 정리
5) 계약/협상 지원 & 리스크 관리
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NDA(비밀유지), LOI/MOU, 기술이전계약(실시권 계약) 핵심 조항 설계
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성과/품질/책임 범위, 분쟁 해결, 위약/해지 조건 등 리스크 관리 포인트 점검
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거래 후 로열티 정산·감사, 보고 체계 등 운영 기준 수립
산출물
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기술 자산 진단 보고서(권리 구조/리스크/거래 패키지)
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기술 가치평가 자료(가정·범위·대가 구조 제안 포함)
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수요처 분석 & 매칭 리스트(우선순위/접근 전략)
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거래 전략서(이전/라이선스/공동개발 시나리오, 조건 설계)
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계약/협상 패키지(NDA, 주요 조항 체크리스트, 협상 포인트 정리)
기대효과
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기술의 경제적 가치가 근거로 정리되어 유리한 조건으로 협상할 수 있습니다.
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수요처 매칭이 체계화되어 거래 성사율과 속도가 높아집니다.
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권리/계약 리스크를 줄여 분쟁 가능성을 낮추고 안정적인 수익을 확보합니다.
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기술자산이 매출/로열티로 전환되어 기술의 실질 가치가 극대화됩니다.