1) 기술 로드맵·사업화 전략 정밀 진단

• 보유기술/제품/공정의 현재 수준(TRL, 경쟁력)과 핵심 격차 도출

• 고객 문제–해결–차별성–수익모델을 연결해 “사업화 관점”으로 재정렬

2) 최적 정부 R&D 지원사업 매칭

• 기업 규모/업종/기술 분야/목표(신제품·공정혁신·스케일업 등)에 맞는 사업 후보를 선별

• 공고 탐색은 IRIS 사업공고, NTIS 국가 R&D 통합공고, SMTECH 등에서 확인·연계

3) 사업계획서 고도화(선정 관점 구조화)

• 심사 관점에 맞춘 스토리라인:
  필요성(문제/시장) → 목표(정량) → 수행계획(검증) → 성과(사업화) → 예산(타당성) → 리스크/대응

• KPI/마일스톤/검증 방법(시험·데이터·파일럿)을 “심사자가 납득하는 형태”로 정리

4) R&DB 컨설팅(성과·사업화 연결)

• 개발 결과가 제품/서비스/공정 성과로 이어지도록 GTM·파트너·레퍼런스·인증/규제까지 연계

• 기술개발–양산–납품–확장 단계별 실행 로드맵 설계

5) 접수·협약·서류 운영 지원

신청/제출 서류 체계화, 제출 버전 관리, 체크리스트 운영